|
8 goede leiderschapskwaliteiten 1. Loyaliteit: Wanner we het hebben over loyaliteit en leiderschap gaat het vaak over de volgers, maar loyaliteit komt niet alleen van een kant. Je moet jouw volgers ferme en constante ondersteuning laten zien en geven mocht je hetzelfde van hen terug willen verwachten. 2. Charisma: Succesvolle leiders zijn fascinerend en charmant wat toewijding van volgers opbouwt. Dit charisma kan moeilijk zijn om aan te leren, het is voor veel mensen nodig om buiten hun comfort zone te stappen door tegen vreemden te praten, de aandacht op de eisen en tegen een groep van welke grootte dan ook te praten. 3. Waardering/liefde voor jouw carrière: Het klinkt misschien cliché, maar je moet echt iets doen waar je van houdt en waar je passie voor hebt. Wanneer deze liefde mist zal je nooit de kracht vinden om jezelf aan te sturen om beter te worden. 4. Emotionele intelligentie: Het is cruciaal om jouw eigen emoties en die van anderen te snappen en te sturen. Mensen met een hoge emotionele intelligentie weten wat ze voelen, wat deze emoties betekenen en hoe deze emoties anderen kunnen beïnvloeden. Voor leiders is dit essentieel voor succes. 5. Emotionele controle: Vergelijkbaar met emotionele intelligentie want zodra je jouw emoties begrijpt kun je leren ze te controleren. Het vermogen om kalm te blijven, jezelf te beoordelen en aanpassingen te maken komt neer op zelfbeheersing. Wanneer je jouw emoties en reacties kan controleren voor de wereld, kan je ook beter het resultaat controleren. 6. Het begrijpen van alternatieve kosten: Leiders weten dat aan veel bedrijfssituaties en keuzes risico’s verbonden zitten en er alternatieve kosten hangen aan elke keuze die je maakt. Alternatieve kosten zijn de kosten van een gemiste kans. Hiermee wordt voornamelijk geld bedoeld, maar het kan ook staan voor tijd, werkuren of een andere beperkte hulpbron. Goede leiders begrijpen de consequenties van een beslissing voor ze deze maken. 7. Bescheidenheid: Leiders moeten bescheiden zijn door feedback te vragen en te focussen op de behoeftes van anderen. Wees open voor de feedback en kritiek van anderen en weet hoe je toe moeten geven dat je niet perfect bent wanneer je een fout maakt. 8. Discipline: Discipline bij het leiderschap gaat minder over het straffen en het belonen van anderen en meer over het hebben van zelfbeheersing, innerlijke rust en uiterlijk besluit. Een hoge vastberadenheid en wilskracht spelen een grote rol in jouw vermogen om gedisciplineerd te zijn. |
| http://www.ivpp.nl/leiderschap/training |
